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车间的冲压工艺主要是模具的技术支持，主要是维护管理，以及文档等。但有些冲压工艺在设计模具时主要是用于冲孔、弯曲、拉伸计算之类的。对不起，我是说，车间冲压工艺文件怎么办，内容齐全，说明书，检查卡。电子产品的车间控制需要以下几点:1 .流程图2。控制计划3。产品检验卡4。冲压作业指导书5。包装说明6。检查。夹具清单7。如果涉及外包，必须有外包的过程检验标准，这就足够了。如果是汽车零部件，就要按照APQP的相关定义来做，可以选择一些文档。

GBT《质量管理体系文件指南》规定，质量手册应包括:手册的名称和范围、内容、审核、批准和修订、组织结构说明、引用的文件、质量管理体系说明和附录。质量手册和质量目标可以被描述为一个独立的文件或质量手册的一部分。组织结构图、流程图和工作描述所表达的职责、权限及其关系可以直接包含在质量手册中，也可以由质量手册引用。

大多数实验室的质量手册按批准页、修订页、手册目录、实验室行为准则、前言、质量方针、质量目标和质量承诺、质量手册、管理要求、技术要求和手册附录的顺序排列。二级法人的实验室的手册里有委托书，一般后面都是审批页。前言包括实验室背景、历史和规模、实验室组织机构、经济性质和工作形式、检测/校准业务类别、实验室法律地位和质量资质、交流材料等。

应用于生产的生产工艺文件。客户要求的包装工艺是生产工艺文件，主要是实现最终产品在工艺上的操作文件。应用在生产上的叫做生产工艺文件，有的叫做标准操作规程，有的叫做作业指导书。生产工艺文件从上到下依次编制，即按照质量手册、程序文件、作业指导书的顺序。使用这种编写方法，作业指导书就是写在最后的质量文件。

纸箱企业生产经营岗位职责通则(一)。交班前做好三项准备。1、明确任务。2、熟悉工艺，检查材料，检查工具和量具。3、检查设备完好情况，首先检查电源。(2)在班里认真贯彻“三个坚持”。1、坚持自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退，不随便下班，上班时不看书、不看报、不做私事。2、坚持生产工艺，正确使用工具和设备。3、坚持三检制(自检、首检、互检)，开展技术援助，保证产品质量。

1.下班前对设备进行擦拭、涂油和保养。2.整理工具和产品。3、搞好机前环境卫生。(4)坚持质量第一，认真标记，做到“三双”、“三检”、“三要”。不合格品不转移、不连接的，及时查找原因，采取措施。(五)、熟悉所用设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定，做到“三好”。精心操作，做好设备的日常维护。(6)、搞好安全生产，发生事故要保护现场，及时报告，及时分析，查明原因，吸取教训。

本文为教程。本人从事工艺技术15年。现在我想和你分享我的工作经验。先看这篇文章的朋友，我想你的目的一定很明确，因为这种冷门的技术文章只会被技术和工艺的人关注和观看，SOP(产品操作说明书)也是一样，是有针对性的，有明确的目的。告诉大家，主要是工人，这个产品是怎么做出来的。有哪些重点？

等等，等等，等等一个手艺人，确切的说是一个会做SOP的手艺人，工资4800多，你可以不要脸的拿这个工资。那么如何做一个合格的SOP呢？如何制定一个能满足工厂检验需求的SOP？如何制定一个员工能看懂的SOP？如何制定一个高效多变的SOP？这是本教程的主要帖子。众所周知，合格的SOP是指看起来那样的东西，就是几张能忽悠老板和外行的纸，上面写着一大堆空话，图片能对应工序马马虎虎，得到几个签名。这就是所谓的合格SOP。

1，内容全面、详细、易操作。(1)从葡萄酒生产企业资质认定、原料采购到产品销售全过程跟踪，工作指令从产品标签、生产场地要求、生产资源提供、采购质量控制、生产过程管理、产品质量检验和验证六个方面对葡萄酒企业现场检查提出了具体要求。(2)作业指导书对检查的内容进行了详细的描述，提出了哪些项目必须检查，哪些项目应该重点检查。

2.适用范围广，适合不同的崩解。(1)本作业指导书适用于区域主管。按照作业指导书，可以对葡萄酒生产企业进行全方位检查，不留死角，掌握检查内容，做到心中有数。(2)作业指导书适用于企业管理者。根据作业指导书的内容，可以对本企业各部门、各流程的工作进行科学的监督。(3)作业指导书适用于拟申报生产许可证的企业。根据作业指导书的内容，可以统一规划本企业的工厂产能结构和工艺流程设计；生产设备的设计和检验，原材料的采购；各类人员的素质要求和其他方面的工作。

螺钉和螺钉包装的工作说明。紧固件顾问于文龙认为，每个螺丝公司的产品都不一样，针对不同客户的产品也不一样，螺丝和螺丝包装的作业指导书也不一样。因此，紧固件顾问于文龙认为，螺钉和螺钉包装的作业指导书应根据公司的产品、客户和公司的实际情况来制定。另外，紧固件顾问于文龙认为，成品包装的作业指导书也是每个公司的受控文件，不是你在这里要就有人给的，除非你付钱。

紧固件顾问于文龙认为，最好自己去查阅相关信息。网上拿到的都是假的，如果不知道怎么装，可以随便回答。根本就是假的或者骗人的，会直接误导你，甚至伤害你，如何做好螺丝螺母厂？紧固件顾问于文龙认为，螺丝螺母厂想把工作做好。第一，要定位客户和产品，也是做螺丝螺母，因为客户定位不同，产品目标不同，同样的螺丝螺母，销售价格相差数倍。紧固件顾问于文龙认为，第二是做好销售工作，只要老板懂得分享利润，就会有大量的人才加入，人才就有销售。