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中国和中国简史[5]咨询公司也要向咨询公司请教。哪家企业战略咨询公司比较好？国内十大战略咨询公司有哪些？中国排名前十的咨询公司有哪些？第一营销策划公司:华和华营销咨询Supersymbol第二:华阳联众数字科技技术驱动营销策划公司互联网营销服务商第三:特劳特定位咨询战略定位全球领导者第四:上海君智咨询中国竞争战略领导者第五:奥赛思在文创数字营销领域的新锐斗士第六:冲突营销定位先锋与革新第七:深圳南方营销管理咨询公司系统化营销的开创者和领导者排名第八:凯纳营销策划集团跨界战略的构建者和倡导者排名第九:被命名为“新国内孵化器”的优势智力产业成长战略的原创者排名第十:瑞思咨询战略定位咨询开创者和领导者排名前十的策划公司:奥美整合营销传播集团、智威汤逊、索香营销传播集团、花花营销咨询、君智咨询、特劳特定位咨询、叶茂中冲突营。

企业第三原则:熊彼特的创新利润原则4企业的三个定位与中国-中国方法企业战略的钻石模型在中国，我们需要认真区分“定位”二字，因为它是中国企业界，尤其是营销界最大的精神迷雾和思想烟幕弹。这首先是一个语言问题。语言是人的第一技术，但这个技术还不成熟。我们使用相同的词，但是我们讨论不同的意思。维特根斯坦说:“文字游戏的规则是在语言游戏中确立的，也是在语言游戏中修改的。

“我们交流的时候，往往是同一个语言，同一个词，我们有不同的定义。词语的不同定义不仅体现在一些政治词语上，比如民主、自由、公平、正义，这些都是每个国家都认可的，但是定义的含义和实现的路径却大相径庭。在社会科学的各个领域，这样的情况是普遍存在的。比如我们开会讨论品牌、营销、定位、战略，大家都把这个词说得很流利，但是这个词从来没有一个共同的定义。

1。中国十大营销策划公司有哪些？2.上海十大策划公司。营销策划公司的业务范围是什么？什么是营销策划公司？你主要负责什么？5.跪求中国十大营销策划企业(最新排列)？6.哪家营销策划公司好？中国十大营销策划公司有哪些？第一营销策划公司:华和华营销咨询Supersymbol第二:华阳联众数字科技技术驱动营销策划公司互联网营销服务商第三:特劳特定位咨询战略定位全球领导者第四:上海君智咨询中国竞争战略领导者第五:奥赛思在文创数字营销领域的新锐斗士第六:冲突营销定位先锋与革新第七:深圳南方营销管理咨询公司系统化营销的开创者和领导者排名第八:凯纳营销策划集团跨界战略的构建者和倡导者排名第九:被命名为“新国内孵化器”的优势智力产业成长战略的原创者排名第十:瑞思咨询战略定位咨询开创者和领导者排名前十的策划公司:奥美整合营销传播集团、智威汤逊、索香营销传播集团、花花营销咨询、君智咨询、特劳特定位咨询、叶茂中冲突营。

1。麦肯锡的专业领域:企业整体和业务单元战略2。波士顿的专业领域:企业战略、信息技术、企业组织和运营效率。贝恩擅长的领域:战略、运营、技术、组织和并购4。埃森哲的专业领域:IT咨询、业务流程和信息技术。Best的专业领域:从战略到实施、供应链和流程。人力资源6。美世的专业领域:人力资源管理、金融投资。中国和中国的专长领域:企业战略、产品战略、品牌战略和品牌设计。和君擅长的领域:资本运作、并购、银行投资。ATM企业的专业领域:战略规则、商业模式和组织机制。毕博擅长的领域:战略咨询、管理技术咨询和解决方案。

2002年7月8日，花花在广州成立，公司初期5个人。我们在广州天河建设中心租了一个办公室，有十六个座位，但是直到我们离开广州的时候还没有满。第一个客户是朱琳众生牌双黄连口服液，一年给一百万。11月1日，印象深刻。十六大开幕那天，我签了康必德，早年大家都很熟悉。“康必德治感冒，中西医结合，效果不错！”2003年1月，我们签下了大连罗梅，因此我们有了三个客户和超过三百万的咨询费。我觉得公司是“稳定”的。

只提取了前两种药汁，朱琳众生双黄连口服液。康必德治感冒，中西医结合效果很好！胃痛？荣耀！肯定是工作忙！罗梅胃痛宁片！拍照大声喊:“田七”田七牙膏。我们的广告作品在国内也算是比较受欢迎的，增加了几个客户。我们很快就赚了超过1000万的年度咨询费。到2003年底，公司只有11个人。2003年，我们决定把公司搬到上海，12月24日，华和华搬到了上海南京西路的中信大厦。

做战略规划的咨询公司不少。我推荐几家做的好的，有实力的机构，国外的，国内的都可以。供参考:1。麦肯锡(外资):整体和业务单元战略2。波士顿(外资):经营战略咨询3。贝恩(外资):企业成长战略与运营4。科尔尼(外资):战略和服务转型5。最佳(内资):企业战略规划到业务执行6。华华(内资):企业战略和产品战略。

多年做营销的所见所闻，听多了以下几家公司，各有特色。如何选择应该根据你的具体需求和预算。核心原则是为你的案例找到合适的老师。咨询公司的名气和老师的实力不一定是一回事。麦肯锡/波士顿/贝恩是第一梯队。都是国际知名公司。价格在几千万/每箱。一个案子大概需要三个月。流水线标准化专业。一年大概有4000到5000万例。

他们的缺点是性价比低。他们经常用刚从名牌大学毕业几年的新人做案例，真正有实力的老师很少做案例，都是成为合伙人拉项目。特劳特是一家善于定位的公司，他们的收费也有近千万。前1020年非常有名，做了一些国内知名的案例。但是这几年都没有案例，主要卖特劳特著名的君智公司，属于国内麦肯锡类型。最重要的是要有策略，价格2000万/年。